Des axes d’intervention stratégiques pour un impact réel et pérenne sur le terrain.
Cinq domaines d’intervention
Là où nous agissons au quotidien.
Des axes d’intervention stratégiques pour un impact réel et pérenne sur le terrain.
01
Droits humains & inclusion sociale
Sensibilisation aux droits fondamentaux, défense de l’accès à la justice, promotion de l’égalité des chances et lutte ciblée contre toutes les formes de discrimination.
02
Citoyenneté & participation démocratique
Programmes d’éducation civique, accompagnement à la prise de décision locale, promotion du leadership des jeunes et de l’entrepreneuriat social des femmes.
03
Élections apaisées & cohésion sociale
Prévention des conflits électoraux, sensibilisation à la culture de la paix, lutte contre la désinformation et observation électorale dans le strict respect des protocoles d’accréditation.
04
Gouvernance & conformité associative
Promotion des standards de transparence, prévention des risques financiers et juridiques (LBC/FT) et accompagnement de la société civile vers une gouvernance exemplaire.
05
Renforcement de capacités & ingénierie de projet
Cycles de formation, ingénierie d’accompagnement et transfert de compétences au profit des organisations communautaires de base (OCB).
Grands projets & initiatives
Transformer nos convictions en impact.
Un portefeuille d’initiatives stratégiques au service des droits humains, de la gouvernance et de l’action communautaire.
PRJ-01
OCDG-DH
Observatoire Citoyen de la Démocratie, de la Gouvernance et des Droits Humains
2027–2029 · Dispositif permanent
Offrir un baromètre scientifique et indépendant pour évaluer la gouvernance, renforcer l’état de droit et défendre les libertés fondamentales en Afrique de l’Ouest.
500observateurs formés et accrédités
1baromètre semestriel de la gouvernance
PRJ-01 · OCDG-DH
Observatoire Citoyen de la Démocratie, de la Gouvernance et des Droits Humains
Horizon
2027–2029 · Dispositif permanent
Mission
Offrir un baromètre scientifique et indépendant pour évaluer la gouvernance, renforcer l’état de droit et défendre les libertés fondamentales en Afrique de l’Ouest.
Actions clés
Monitoring institutionnel, observation électorale de terrain, suivi des engagements publics et plaidoyer auprès des instances internationales (CEDEAO, UA).
Académie Panafricaine de Formation des Jeunes et des Femmes Leaders
2027–2029 · 3 promotions annuelles
Renouveler l’élite citoyenne et accélérer la représentation effective des jeunes et des femmes dans les instances de décision politique, économique et communautaire, à travers un parcours d’excellence en leadership éthique.
300jeunes et femmes leaders certifiés (min. 60 % de femmes)
1réseau panafricain d’alumni structuré
PRJ-02 · APF-JFL
Académie Panafricaine de Formation des Jeunes et des Femmes Leaders
Horizon
2027–2029 · 3 promotions annuelles
Mission
Renouveler l’élite citoyenne et accélérer la représentation effective des jeunes et des femmes dans les instances de décision politique, économique et communautaire, à travers un parcours d’excellence en leadership éthique.
Actions clés
Modules de formation intensive certifiants, programme national et sous-régional de mentorat et de coaching, et incubation technique des meilleures initiatives citoyennes d’engagement local.
Impact visé
300jeunes et femmes leaders certifiés (min. 60 % de femmes)
1réseau panafricain d’alumni structuré
35 %de diplômés à des postes à responsabilité en 18 mois
Programme Interafricain de Médiation, de Prévention et de Résolution des Conflits
2027–2029 · Dispositif permanent
Prévenir les crises socio-politiques, foncières et transfrontalières en Afrique de l’Ouest en combinant diplomatie préventive et mécanismes endogènes de médiation.
15comités locaux de paix opérationnels
250médiateurs communautaires formés
PRJ-03 · PIMPRC
Programme Interafricain de Médiation, de Prévention et de Résolution des Conflits
Horizon
2027–2029 · Dispositif permanent
Mission
Prévenir les crises socio-politiques, foncières et transfrontalières en Afrique de l’Ouest en combinant diplomatie préventive et mécanismes endogènes de médiation.
Actions clés
Déploiement d’un système d’alerte précoce, formation des leaders traditionnels et religieux à la négociation, installation de comités de paix et organisation de forums de dialogue citoyen.
Impact visé
15comités locaux de paix opérationnels
250médiateurs communautaires formés
80 %des litiges locaux résolus de manière concertée
Initiative pour le Développement Local, la Résilience Climatique et la Justice Environnementale
2027–2029 · Déploiement territorial
Protéger les communautés vulnérables face aux chocs climatiques et garantir une gestion juste, durable et transparente des ressources naturelles et des projets industriels.
20communes accompagnées
50micro-initiatives écologiques financées
PRJ-04 · IDL-RCJE
Initiative pour le Développement Local, la Résilience Climatique et la Justice Environnementale
Horizon
2027–2029 · Déploiement territorial
Mission
Protéger les communautés vulnérables face aux chocs climatiques et garantir une gestion juste, durable et transparente des ressources naturelles et des projets industriels.
Actions clés
Intégration du climat dans la planification locale, suivi citoyen des études d’impact environnemental et social (EIES), restauration des terres et soutien à l’économie verte locale.
Réseau Africain de Promotion des Droits des Femmes, des Enfants et des Groupes Vulnérables
2027–2029 · Continu
Protéger les femmes, les enfants et les personnes en situation de handicap contre les violences et l’exclusion, par la justice, l’autonomisation et le plaidoyer.
500victimes accompagnées
1 000femmes autonomisées financièrement
PRJ-05 · RAPD-FEGV
Réseau Africain de Promotion des Droits des Femmes, des Enfants et des Groupes Vulnérables
Horizon
2027–2029 · Continu
Mission
Protéger les femmes, les enfants et les personnes en situation de handicap contre les violences et l’exclusion, par la justice, l’autonomisation et le plaidoyer.
Actions clés
Guichets d’écoute et assistance juridique d’urgence, formation à l’entrepreneuriat féminin et harmonisation des lois locales avec les normes africaines.
Programme Panafricain de Renforcement de la Transparence Financière et de la LBC/FT
2027–2029 · Dispositif permanent
Lutter contre les flux financiers illicites et le blanchiment de capitaux en Afrique de l’Ouest, tout en accompagnant les organismes à but non lucratif vers une pleine conformité avec les standards internationaux (GAFI, GIABA, CENTIF), sans restreindre l’espace civique.
150responsables d’OSC/OBNL mis aux normes de conformité
3guides pratiques LBC/FT publiés
PRJ-06 · PRTF-LBC/FT
Programme Panafricain de Renforcement de la Transparence Financière et de la LBC/FT
Horizon
2027–2029 · Dispositif permanent
Mission
Lutter contre les flux financiers illicites et le blanchiment de capitaux en Afrique de l’Ouest, tout en accompagnant les organismes à but non lucratif vers une pleine conformité avec les standards internationaux (GAFI, GIABA, CENTIF), sans restreindre l’espace civique.
Actions clés
Formations pratiques à la cartographie des risques et à la traçabilité des fonds, études sur la vulnérabilité des circuits financiers, et animation d’un cadre de dialogue permanent entre la société civile et les cellules de renseignement financier.
Impact visé
150responsables d’OSC/OBNL mis aux normes de conformité
3guides pratiques LBC/FT publiés
6ateliers de concertation multi-acteurs (CENTIF, GIABA, OSC)
Plateforme Panafricaine de Numérisation et de Mobilisation Citoyenne
2027–2029 · Déploiement puis mise à l’échelle
Porter la composante CivicTech du RIDHA pour démocratiser l’engagement civique, moderniser l’accès à l’information et franchir les barrières géographiques grâce au numérique.
1application interactive web et mobile
100 000utilisateurs actifs
PRJ-07 · PPNMC
Plateforme Panafricaine de Numérisation et de Mobilisation Citoyenne
Horizon
2027–2029 · Déploiement puis mise à l’échelle
Mission
Porter la composante CivicTech du RIDHA pour démocratiser l’engagement civique, moderniser l’accès à l’information et franchir les barrières géographiques grâce au numérique.
Actions clés
Déploiement d’outils digitaux de consultation et de pétition en ligne, numérisation du suivi des droits humains, modules d’apprentissage interactifs (e-learning) et animation d’une communauté virtuelle d’acteurs civiques.
Forum Annuel de la Démocratie, des Droits Humains et du Développement en Afrique
3 éditions · fin 2027, 2028 et 2029
Bâtir une plateforme continentale d’exception pour le dialogue stratégique, la diplomatie non gouvernementale et l’évaluation des processus démocratiques en Afrique.
3éditions internationales
1 200personnalités de premier plan réunies
PRJ-08 · FADDHDA
Forum Annuel de la Démocratie, des Droits Humains et du Développement en Afrique
Horizon
3 éditions · fin 2027, 2028 et 2029
Mission
Bâtir une plateforme continentale d’exception pour le dialogue stratégique, la diplomatie non gouvernementale et l’évaluation des processus démocratiques en Afrique.
Actions clés
Plénières de haut niveau, forums d’innovation sociale, salons d’exposition et sessions de diplomatie parallèle à huis clos entre décideurs et société civile.
Impact visé
3éditions internationales
1 200personnalités de premier plan réunies
3déclarations politiques transmises à l’UA et à la CEDEAO
Fonds de Soutien et d’Accompagnement des Initiatives Communautaires et Humanitaires
2027–2029 · Guichet permanent
Apporter un financement souple, rapide et transparent en cascade (sub-granting) aux micro-initiatives citoyennes à fort impact et soutenir les urgences humanitaires locales.
60micro-projets financés et accompagnés
100 %des OCB bénéficiaires formées à la gestion financière
PRJ-09 · FSAICH
Fonds de Soutien et d’Accompagnement des Initiatives Communautaires et Humanitaires
Horizon
2027–2029 · Guichet permanent
Mission
Apporter un financement souple, rapide et transparent en cascade (sub-granting) aux micro-initiatives citoyennes à fort impact et soutenir les urgences humanitaires locales.
Actions clés
Appels à projets thématiques, micro-subventions avec suivi de proximité, renforcement des capacités de gestion des OCB et guichet d’urgence mobilisable en 72 heures.
Impact visé
60micro-projets financés et accompagnés
100 %des OCB bénéficiaires formées à la gestion financière